Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат

А.Ф. Джобава, М.С. Зотов

Каждый управляющий знает, что эффективность обучения работников аптеки почти во всем находится в зависимости от профессионализма бизнес-тренера. Как отыскать на рынке образования спеца, который вправду сумеет обучить ваших работников нужным способностям? Где гарантия, что средства, потраченные на обучение, окупятся? На эти и другие вопросы Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат отвечают создатели статьи.

До того как пригласить бизнес-тренера, стоит отлично обмыслить стратегию поиска и оценки такового спеца. Для начала следует обусловиться: а) пригласить свободного тренера либо б) обратиться в подобающую компанию.

Если вы решили дать предпочтение второму варианту, то нужно направить внимание на организационную структуру компании, направления ее деятельности Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат в этой сфере. Принципиально учитывать, что провайдер* может иметь неизменный штат тренеров либо приглашать их со стороны.

Имея неизменный штат тренеров, устроитель может поручиться за каждого тренера и несет ответственность за качество проводимых им тренингов. Все же следует направить внимание на уровень корпоративной культуры тренинговой компании и отношение провайдера Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат к клиентам.

О профессионализме провайдера можно судить на основании того, как строится диалог по теме заказа, т. е. осознает ли он цели вашего запроса и препядствия, которые необходимо решить при помощи обучения. Если вам предлагают уже обкатанную программку без учета специфичности, это должно вас заставить задуматься, т Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат. к. провайдер игнорирует особенности вашей организации и определенной ситуации, связанной с подготовкой ваших профессионалов.

После того, как вы обусловились и избрали компанию, нужно оценить и предложенную кандидатуру тренера.

Как можно оценивать его квалификацию?

Во-1-х, пристально прочитайте его резюме. Лучший вариант - это тренер, имеющий психологическое образование и приличный опыт работы Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат. Помните о том, что эффективность тренинга находится в зависимости от личных свойств тренера. Если человек неприятен в разговоре, с ним трудно будет разговаривать и вашим работникам. Непременно познакомьтесь с тренером лично и обсудите детали грядущих занятий.

Во-2-х, постарайтесь собрать информацию о тренере.

Источниками этой инфы могут быть Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат представления клиентов, профессионалов. Перечень клиентов можно выяснить у тренера либо в тренинговой компании. Расспросите друзей, знакомых, сослуживцев, не знают ли они кого-нибудь из тренерской среды. Поведайте о целях обучения и попросите посоветовать тренера. Но следует учесть, что тренер изредка советует других тренеров. Но конкретно от него можно услышать ценную информацию Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат. Оценочные суждения "мне не приглянулся тренер", "нехороший тренинг" не дают принципиальной инфы. Собирайте только факты: "непонятно отвечал на вопросы участников тренинга", "увеличивал глас на слушателя, который мешал вести занятие", "очень нервничал", "раздражал аудиторию своими манерами" и т. д.

Почти все можно выяснить из газет, радио- и телепередач, Веба, прайс-листов Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат компаний. Следует направить внимание на тех тренеров, которые бытуют в нескольких источниках инфы. К примеру, вам посоветовали обратиться к тренеру, и вы сами отыскали его веб-сайт в Вебе, где расположены программки тренингов, публикации, отзывы клиентов. Тренер, материалы которого можно за ранее оценить, вызывает больше доверия Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат.

Следует прислушаться к отзывам клиентов. Свяжитесь с прошлыми заказчиками. Ознакомьтесь со сферой их деятельности и поинтересуйтесь результативностью тренинга. Оцените количество клиентов, прошедших обучение по избранной вами программке.

Следует учесть продолжительность работы тренера либо провайдера на тренинговом рынке, срок сотрудничества спеца с данной компанией, штат неизменных тренеров. Чем больше времени Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат компания либо тренер работают в этой сфере, тем больше скопленного опыта. Хотя отсутствие опыта не всегда является минусом.

Оцените количество и обилие предлагаемых программ. Проанализируйте глубину раскрытия темы, практическую пригодность программки конкретно для .вашей компании. Приглашая тренера на собеседование, вы получите только примерную программку обучения, которая потом должна быть приспособлена Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат под вашу компанию в согласовании с вашими требованиями и сформулированными вами задачками.

В ближайшее время школьные психологи, независящие психолоси, студенты психических факультетов стали подрабатывать тренерами. Но наличие диплома психолога (муниципального эталона) еще не гарантирует того, что перед вами - специалист. В то же время у тренера 1-ое высшее образование может быть Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат и не психологическое. Но 2-ое высшее образование должно быть психическим. Более того, нужно дополнительное спец обучение, т.'е. чтоб стать МАСТЕРОМ этого дела, нужно пройти особый курс "Теория и практика ведения групп СПТ (социально-психологический тренинг)", также нужно посетить тренинги других профессионалов в качестве слушателя и решить Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат на их свои психические задачи.

При проведении интервью следует направить внимание на коммуникативные способности тренера, способности презентации, умение верно формулировать свои мысли, на грамотность речи, четкость дикции. Почувствуйте, как тренер умеет расположить к для себя собеседника, как вам приятно с ним разговаривать. Понаблюдайте за его психической "гибкостью", умением скрывать невербальные Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат и мимические реакции. Эти свойства выявляются при помощи "тяжелых" проф и провокационных вопросов, необычных ситуаций.

Отсеивайте тренеров, которые вызывают антипатию либо имеют приметные психические трудности (нервный тик, неухоженный либо очень вычурный вид и пр.).

Попытайтесь оценить проф способности тренера:

- его способность адаптировать материалы тренинга под определенную компанию;

- умение Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат рассматривать динамику группы, т. е. выслеживать состояние активности группы в течение всего тренинга;

- внедрение методик оценки результативности тренинга.

В процессе интервью определяется также познание основ психологии и менеджмента, владение разными инструментами обучения, способность творческого мышления. Все это диагностируется при помощи заблаговременно сформулированных уточняющих вопросов. Задавая вопросы, требуйте тренера приводить примеры из Как выбрать хорошего бизнес-тренера - реферат практики.

Только при таком суровом, основательном подходе к выбору тренера вы можете отлично решать задачки, связанные с обучением персонала, а ваша компания будет удачно развиваться и соперничать на рынке.

Перечень литературы

Журнальчик «Новая аптека», № 6, 2006


kak-umenshit-razmeri-exe-fajla-v-razrabativaemom-proekte.html
kak-unichtozhalas-istoriya-ukraini-v-ukraine.html
kak-upravlyat-auditoriej.html